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资讯丨中国室内装饰行业抗疫行动系列短片—聚通集团董事长徐国俭“产业篇”访谈

本文来源:金沙3983cc登录  发布日期:2020-03-04


“抗击新冠肺炎疫情,是一场没有硝烟的“战疫”,是一场生命攸关的“战疫”。突如其来的疫情,并未让伟大的中国人民为之屈服。家国大义、社会责任、行业担当、个人义务,让生活在九百六十万平方公里国土上的人们迅速联动在了一起。中国精神、中国力量、中国速度,正在不断上演着。”



非常时期,中国室内装饰行业正在积极贯彻党和国家的最新精神和工作部署,全力抗击疫情,与国共克时艰。为强化行业社会责任,传播行业正能量,中国室内装饰协会特别制作了“中国室内装饰行业抗疫行动系列短片”。


中国室内装饰行业协会副会长、上海室内装饰行业协会住宅委主任、上海聚通装饰集团董事长徐国俭先生作为“产业篇”特邀访谈嘉宾,通过短视频形式,针对当前疫情下的行业产业问题做出了回答。


聚通装饰集团


当前您企业复工复产工作情况如何?

首先我讲一下大家企业复工复产的工作情况。


自从新冠病毒疫情爆发后,聚通装饰集团第一时间开展行动,想尽各种办法,采购了大量的口罩、消毒水、护目镜等防疫物资,大家在保障企业及员工使用的基础上,还对政府公共部门、街道社区、以及聚通集团的客户进行了捐赠。


另一方面,防疫和经济必须两手抓,两手都要硬,才能给予社会最大的贡献。因此,响应中央号召,做好复工复产同样非常重要。大家主要从以下几个方面着手:


第一,迅速采取措施,层层部署,大家第一时间和集团全体员工取得联系,包括所有的施工人员,并建立了每个员工的健康日报制度,确保所有员工和企业紧密相连,同时也能让员工感受到企业的关爱。大疫之时,人心要更加凝聚,行动要更加有序,组织要更为严密。以上这些为大家的复工复产提供了有效保障。


第二,由于疫情改变了通常的工作模式,所以在复工之前和逐渐复工期间,大家组织了大量的网络培训和研讨。并且,鉴于当下比较重要的传统业务从线下向线上转移的趋势,迅速组织加强了适合线上操作的产品研发,从前端到后端,配合展开。


第三,根据疫情进展情况,和政府的抗击疫情公共安排,随时动态调整复工进度,在努力确保安全的情况下,有序安排员工到企业上班,或居家办公。



复工主要防护措施包括哪些?


针对疫情,大家复工主要采取的保护措施包括:


1.建立严格的员工健康状况日报制度。


2.为所有集团办公场所、门店提供充足的防疫物资,口罩消毒水护目镜等。为了保护客户,大家也为每一个客户赠送了防疫礼包。


3.员工有序分散分阶段复工,员工错时错峰上班,居家办公等安排。


4.能通过网络解决的事务都网上处理。避免人群聚集,降低交叉感染风险。


5.积极研究开发家装方面有助于抗击疫情的新产品。


大家希翼通过以上措施,来积极有效确保疫情期间的复工安全



疫情对产业的冲击主要有哪些?


这次疫情对家装产业冲击是属于比较严重的。


首先,很多企业疫情期间订单数量锐减,因为没有足够的现金回流,同时又要承担租金、人员成本等开销,资金链造成了很大压力。


其次,可能使客户对未来的预期产生影响,客户装修的时间推迟,消费的金额也将发生改变,甚至一些客户可能取消装修计划。这些都需要后续观察。


另外,和客户沟通的渠道、方式会有较大的变化,线下向线上转变,目前是大家研究的热点。


第三,这次疫情,将促使家装行业加速洗牌。企业的管理能力、应变能力、创新能力、凝聚力能力会凸现出来。一批企业将加速被淘汰。



对行业未来的发展有什么建议?


此次疫情的爆发,让看似永远忙忙碌碌的家装行业突然进入了冰冻期。但同时,这样的短暂停歇也提供了一个让家装企业静下心来,深入认真思考行业和企业未来发展的契机。


聚通集团作为一家有26年历史的老牌家装企业,一路经历了中国家装行业的各个重要历史时期,我认为当前形势下家装企业的工作核心,是应真正树立起以客户为中心的经营思想,深入踏实研究和解决客户需求,突破过往行业的弊病,并着力建立和维护良好的客户关系。


同时,大家应围绕这些核心,完善企业经营思想、深化企业流程,针对痛点、难点展开攻关,努力提升企业运营效率,树立企业优良品牌形象,并在此基础上,实现企业全员思想的统一。


聚通集团的名字取义“聚人心,通天下”,我相信,在行业越为困难的时期,越能凸显得民心者得天下的道理。拥有良好客户关系、品牌口碑的企业在疫情过后必将脱颖而出,获取更大的市场份额。


在经历2020年初的这场磨难之后,希翼大家的家装企业能够时时检省初心,化危机为契机,让家装行业从此走上健康发展的快车道。





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